Intelligence Magazine n°1 nov/déc 2014
Intelligence Magazine n°1 nov/déc 2014
  • Prix facial : 6,80 €

  • Parution : n°1 de nov/déc 2014

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (210 x 270) mm

  • Nombre de pages : 100

  • Taille du fichier PDF : 30 Mo

  • Dans ce numéro : entretien sur la mémoire avec le professeur Hélène Amieva.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

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13. Savoir présenter des excuses L’idée c’est d’apprendre et de savoir faire amende honorable. Même si le fait de présenter ses excuses est parfois compliqué, cela est surtout toujours désagréable. Pourtant impossible de changer l’opinion de l’autre sans faire cet effort. 74 INTELLIGENCE MAGAZINE DÉVELOPPEMENT SOCIOLOGIE Améliorer ses relations avec les autres exige un minimum de sociabilité. 14. Etre sociable Améliorer ses relations avec les autres exige un minimum de sociabilité. Rencontrer les autres, faire preuve d’une politesse sociale fait partie de la vie. Même si l’on n’en ressent pas vraiment pas le besoin, il est important d’avoir un minimum de vie sociale si l’on souhaite justement avoir de bonnes relations. 15. Ne pas avoir d’idées préconçues Il arrive que l’on se laisse enfermer sans vraiment en prendre conscience dans des systèmes de pensées excluant les autres. Etre attentif et garder son objectivité est essentiel. On arrive parfois à totalement gâcher une relation sur un préjugé qui n’a aucune raison d’être lorsque l’on prend le temps d’y réfléchir. 16. Apprendre la bienveillance La bienveillance (avec l’empathie) est certainement l’une des qualités les plus utiles. C’est la capacité à pouvoir voir le positif chez l’autre. Mais attention, il n’est absolument pas synonyme d’aveuglement. Il s’agit d’une posture psychologique où l’on se met volontairement en situation de voir le bien et de vouloir le bien à autrui. 17. Ne pas avoir peur de l’autre Une partie des relations conflictuelles vient souvent du fait que l’on craint la personne en face de soi. On peut ainsi faire peur à certains sans vraiment s’en apercevoir. Mieux vaut savoir pourquoi et être à même de se raisonner, car la peur empêche toute relation normale. 18. Savoir se défendre sans s’énerver Garder son calme est évidemment un plus, mais il y a des circonstances où cela est difficile à vrai dire. Et si certains ont tendance à se refermer comme des huîtres, il en est d’autres dont le sang ne fait qu’un tour. L’adrénaline est souvent mauvaise conseillère et ne peut qu’envenimer les relations. 19. La réciprocité Rendre une invitation fait partie des règles sociales, une politesse normale et pratiquée par tous. Mais il arrive souvent que l’on oublie cette règle de base. Certaines personnes sont naturellement attentionnées, d’autres sont naturellement indifférentes. Pour entretenir de bonnes relations avec autrui, mieux vaut faire partie de la première catégorie. La réciprocité fait partie des règles de base d’un bon relationnel. 20. Accueillir par le sourire Le conseil le plus simple à suivre et l’un des plus efficaces est de sourire. Le sourire désamorce l’agressivité et a tendance à obliger l’autre à un effort sur lui-même.
Pour améliorer ses relations aux autres, il faut donc avant tout rester ouvert et créatif. L’erreur majeure des individus est d’associer systématiquement l’humain que l’on a en face de soi à son comportement. Or, chaque personne vaut souvent beaucoup mieux qu’elle ne le montre. La psychologie a démontré depuis longtemps que nous fonctionnons tous par projection, en reprochant à l’autre nos propres faiblesses, défauts ou erreurs de jugement. Autant de raisons qui prouvent que développer son intelligence sociale est un travail sur soi de toute une vie. L’INTELLIGENCE SOCIALE EN DANGER ? Plus globalement, dans un cadre économique et politique général, il est aisé de mesurer l’importance de l’intelligence sociale dans l’organisation de notre société. Dans son livre paru en 2011, « L’intelligence sociale en danger ? », Michel Chauvière, directeur de recherche au CNRS, membre du centre d’études et de recherches de sciences administratives et politiques (CERSA), explique que le modèle social qui s’est imposé en France tout au long du XX e siècle, au prix de luttes parfois dures et longues, n’est pas le fruit du hasard : beaucoup d’intelligence et de pugnacité ont été nécessaires pour penser et mettre en œuvre une architecture pertinente du social, reposant sur quatre principaux registres interdépendants : les droits, les institutions, les actes de métier et les savoirs. Michel Chauvière, directeur de recherche au CNRS. Isabelle Filliozat Comment développer son'intelligence j/sociale DÉVELOPPEMENT SOCIOLOGIE Or depuis plusieurs décennies, ce modèle social historique perd régulièrement en légitimité et en effectivité. Les causes de cette régression ne sont pas seulement économiques ou financières, elles sont aussi politiques et idéologiques. Un long et intense travail sur les représentations du social et les valeurs de solidarité est passé par là, parfois à notre insu, plus souvent avec notre complicité résignée. La grande transformation montre maintenant son vrai visage inégalitaire, avec un lot de publicités mensongères (qualité, libre choix, À lire > « Les autres et moi. Comment développer son intelligence sociale » d’Isabelle Filliozat, Editions Marabout, 256 pages, 5,99 €. droit opposable...). Comment y répondre ? Poursuivant la réflexion entamée dans « Trop de gestion tue le social » (La Découverte), Michel Chauvière montre que notre héritage juridique, institutionnel, professionnel et cognitif, loin d’être la cause d’inutiles dépenses publiques et d’un assistanat chronique, constitue au contraire une ressource quantitative et qualitative incontournable pour apporter une réponse solidaire et globale à cette question sociale qui nous interpelle tous. n J.B. > « L’intelligence sociale : Le nouvel art des relations humaines » de KarlAlbrecht, Les Editions de l’Homme, 286 pages, 21 €. L’erreur majeure des individus est d’associer systématiquement l’humain que l’on a en face de soi à son comportement. Or, chaque personne vaut souvent beaucoup mieux qu’elle ne le montre. KarlAlbrecht L'intelligence sociale.da :i,ua INTELLIGENCE MAGAZINE 75



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