[25] Vu du Doubs n°255 jan/fév 2020
[25] Vu du Doubs n°255 jan/fév 2020
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°255 de jan/fév 2020

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Conseil Général du Doubs

  • Format : (289 x 350) mm

  • Nombre de pages : 12

  • Taille du fichier PDF : 5,7 Mo

  • Dans ce numéro : budget 2020, le département consolide et investit sur tout le territoire.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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6 Janv. / Fév. 2020 DOSSIER Solidarités humaines Les solidarités humaines, priorité 2020 Avec 11,4 millions d’euros (Me) de plus qu’en 2019, le Département intensifie son action en faveur de l’action sociale, un des fondements du projet C@P25 en faveur des personnes âgées, en situation de handicap, de l’enfance et de ceux qui sont confrontés à des difficultés d’insertion sociale ou professionnelle. L’accompagnement des personnes âgées et handicapées est l’enveloppe la plus importante du budget de la collectivité (143,3 M€). Elle augmente cette année de plus de 3 M€, avec un effort remarquable concernant le Grand Âge afin de répondre aux défis du vieillissement et aux difficultés du secteur. Autonomie : le premier budget du Département Ce budget permet d’accompagner 11 500 personnes âgées en perte d’autonomie et près de 3 000 personnes en situation de handicap, à travers le versement d’aides directes aux personnes mais aussi le financement des activités et services portés par des associations ou des établissements publics. Dans toutes ces activités, le Département veille à la juste adéquation des aides accordées avec les besoins des personnes ainsi qu’à la qualité des prestations assurées par les partenaires financés par le Département. Enfance : la + forte hausse 63,2 M€ seront consacrés en 2020 à l’accompagnement des familles et des enfants en situation de vulnérabilité. Avec 5,3 M€ de plus qu’en 2019, c’est l’enveloppe qui a le plus augmenté pour faire face à la hausse des besoins, notamment depuis deux ans et l’arrivée des mineurs non accompagnés. Enfin, en 2020, le Plan départemental pour l’insertion et l’emploi (PDIE), qui aborde ce sujet de manière innovante et en lien avec tous les partenaires de l’insertion, entrera dans sa phase d’actions concrètes. AUTONOMIE : UN EFFORT EXCEPTIONNEL POUR MIEUX ACCOMPAGNER LES PERSONNES ÂGÉES Le soutien aux établissements et à l’aide à domicile pour les personnes âgées, priorités 2020 pour le Département. Soutenir les seniors est une des missions essentielles du projet départemental C@P25. En 2020, la collectivité renforce son action aussi bien pour les Services d’aides et d’accompagnement à domicile (SAAD) que pour les EHPAD (Établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes) du Doubs. Le Doubs compte 9,2 % de personnes de plus de 75 ans, un chiffre qui augmente plus rapidement qu’ailleurs : + 8,1 % depuis 2013 (+4,8 % en France métropolitaine). L’accompagnement des personnes âgées est donc un enjeu majeur pour l’avenir du Département, qui a choisi en 2020 de réaliser un effort majeur dans ce domaine. Tout d’abord, il augmentera de 10% la valeur du point GIR, c’est-à-dire des moyens consacrés à la prise en charge de la dépendance dans les EHPAD. Cela représente 5,8 M€ supplémentaires pour ces établissements sur quatre ans, dont 580 000 € dès cette année, soit un montant équivalent au recrutement de 60 professionnels à plein Photo : Yves Petit temps. De plus, 2 M€ supplémentaires viennent accroitre l’enveloppe de 10 M€ du plan EHPAD voté en 2018. L’objectif est de soutenir les établissements qui souhaitent entrer dans une démarche d’innovation et de mobilisation des outils numériques. Enfin, 100 000 € ont été votés pour des formations, prises en charge intégralement par la collectivité, pour le bien-être des salariés ou à la prise en charge des résidents. Soutien fort pour l'aide à domicile Le Département portera en 2020 un soutien fort auprès des Services d’aide et d’accompagnement à domicile (SAAD). La collectivité est engagée de longue date dans une politique forte de maintien à domicile, avec notamment des contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens (CPOM) avec 12 opérateurs qui réalisent chaque année 1,6 million d’heures d’accompagnement à domicile. En 2020, pour faire face aux difficultés de recrutements rencontrés par ces services, le Département a voté une enveloppe nouvelle de 1,2 million d’euros, dédiée à l’attractivité des métiers. paRole d'éluE Action sociale : une nouvelle manière d’agir En parallèle du vote du budget, les 16 et 17 décembre, les élus du Département ont validé le nouveau schéma qui guidera toute la politique sociale et médico-sociale du Département pour les cinq prochaines années, baptisé "C@P. Solidarités". Objectif : plus de cohérence et une vision globale, « une ligne de conduite » à respecter pour répondre aux plus près des besoins des habitants du Doubs. Placer la personne et sa famille au cœur des accompagnements, comme ici au centre médico-social de Quingey. L’enfance, la famille et l’autonomie des personnes âgées et handicapées sont des politiques fondamentales pour la collectivité, « l’ADN du Département, selon la Présidente Christine Bouquin, et un axe principal du projet C@P25 ». Des principes à respecter Pour agir au plus près des besoins, le SDOSMS (schéma départemental d’organisation sociale et médico-sociale), guidera pour les cinq prochaines années l’ensemble des politiques sociales de la collectivité selon cinq principes : placer la personne et sa famille au cœur des accompagnements, travailler dans une approche globale des situations, miser sur la proximité, adapter l’accompagnement aux enjeux démographiques et aux évolutions de la société et enfin faire du Département un agent de régulation et d’évaluation de l’offre de services. 140 places en Ehpad d'ici 2024 Annick Jacquemet, 1 ère vice-présidente du Département, en charge de l’autonomie et du développement social « La prise en charge de nos aînés est au cœur de nos missions de solidarité humaines et une priorité de notre projet C@P25. C’est pourquoi pour 2020 nous avons décidé de réaliser un effort important qui concerne aussi bien le soutien à domicile que les EHPAD. Notre objectif est de répondre aux défis du vieillissement et aux difficultés réelles que rencontrent les établissements et services à domicile en terme de recrutement en agissant sur l’ensemble des leviers. L’effort supplémentaire représente 5,8 M€ en fonctionnement et 2 M€ en investissement, sur quatre ans. » Parmi les nombreuses actions qui seront mises en œuvre d’ici 2024, le Département souhaite, pour les personnes âgées, les personnes handicapées et pour les enfants accompagnés, développer des solutions intermédiaires innovantes autres que le domicile et l’établissement (les résidences autonomie, l’habitat inclusif, l’habitat intergénérationnel…). Objectif : 350 places nouvelles d’ici 2024. Et pour faire face au vieillissement de la population, le Département a prévu de créer 140 places supplémentaires en EHPAD à l’horizon 2024, dont 83 dès septembre 2020. Photo : Laurent Cheviet
Photo : Lionel Georges éducation et culture pour tous Avec 4,5 M€ d’augmentation pour moderniser et faire fonctionner les collèges, le Département place la réussite éducative au cœur de ses actions pour 2020. Ainsi, il poursuivra son programme de modernisation des collèges et consacrera 1,6 M€ au déploiement du numérique éducatif. Outre la livraison du collège de Quingey et le démarrage des travaux pour celui de Frasne, des chantiers se dérouleront notamment à Blamont, avec la construction d’un gymnase pour le collège et à Sancey avec la modernisation de la demi-pension. Culture : quatre Saisons C@P25 Le Département entend aussi poursuivre ses actions en faveur de la culture pour tous. Depuis 2017, il s’attache à défendre la création et la diffusion culturelle avec ses quatre Saisons C@P25, consacrées au numérique (voir page 12), au printemps des amateurs, aux résidences d’artistes DOSSIER Développement humain et depuis 2019 au patrimoine. Le soutien au pôle Courbet, à la Saline royale d’Arc-et-Senans et au musée des maisons comtoises de Nancray se poursuivra également en 2020 à hauteur de 5 M€. Le Département appuiera également le déploiement de Média-Doo, la plateforme interactive de la médiathèque départementale, et l’offre en ligne des Archives du Doubs. Inclusion des personnes en situation de handicap Enfin, les initiatives sportives et d’éducation populaire, également essentielles au développement humain, seront soutenues à hauteur de 2,7 M€, en particulier l’inclusion par la pratique sportive dans le cadre de la démarche du Département « Partageons nos sports » en lien avec les JOP de Paris 2024 (voir pages 10 et 11). Soutenir la culture, le sport et la jeunesse sur tout le territoire Le sport et la culture sont des leviers importants pour le développement humain, en particulier pour les jeunes. C’est pourquoi le Département a décidé de s’engager, avec des contrats spécifiques, pour que, sur tout le territoire, ils puissent y avoir accès plus facilement. En 2019, quatorze contrats Sport Culture Jeunesse ont été signés avec les territoires* pour favoriser la réussite éducative, l’inclusion des personnes en situation de handicap ainsi que la possibilité pour les communes d'accueillir des spectacles et des événements sportifs. Répondre aux besoins des habitants Janv. / Fév. 2020 Concrètement, ce seront en 2020 de nouvelles offres d'animation comme le soutien à la programmation culturelle d'un territoire ou l'aménagement d'un local dédié aux adolescents dans le Grand Pontarlier. Comme pour les 18 contrats P@C consacrés aux projets d’aménagement de territoire, chacun de ces contrats « culture, sport, jeunesse » a été travaillé en amont aux côtés des collectivités locales* pour définir au plus près les besoins des habitants en fonction des spécificités et des atouts de chacun. L’enveloppe totale du Département pour ces 14 contrats s’élève à près de 300 000 € et pour les années 2020 et 2021, 600 000 € sont prévus en complément. * Grand Besançon Métropole (3 contrats), communautés de communes Frasne Drugeon, Loue-Lison, les Deux Vallées, Val Marnaysien, Doubs Baumois, Portes du Haut-Doubs, Plateau de Russey, Val de Morteau, Lacs et Montagnes du Haut-Doubs, Grand Pontarlier ainsi que le Pays de Montbéliard. Collèges : pour une assiette "Doubs Saveurs" Les bars à salades, comme ici au collège de Baume-les-Dames, une solution pour réduire le gaspillage dans les collèges. Le Département a passé des contrats spécifiques, pour que, sur tout le territoire, les jeunes puissent avoir accès plus facilement à la culture. Avec le vote d’une subvention à la commande de denrées bio et/ou locales, le Département poursuit sa politique volontaire en la matière afin d’encourager les collèges lors de leurs achats. Les collèges sont au point pour le volet gaspillage alimentaire : des diagnostics et contrôles sont en place et la réduction des déchets alimentaires de 30% entre 2015 et 2019 se poursuit. L’interdiction des bouteilles en plastique est déjà une réalité. Alors que les évolutions législatives font état de 50 % dans les cantines de produits durables dont 20 % de bio d’ici 2022, le Département poursuit son soutien dans une démarche de progrès continu pour améliorer la durabilité et la qualité des denrées, ce qui a aussi un coût. Des subventions personnalisées Afin d’aider les collèges à assumer ce coût, le Département a décidé d’accorder des subventions spécifiques et personnalisées aux collèges. Elles seront ajustées selon leur maîtrise du gaspillage alimentaire. Ce principe, voté en assemblée en décembre et appelé "l'assiette Doubs Saveurs", sera effectif dès 2020. Il permet d’appuyer la plateforme Agrilocal25. Utilisée par 22 collèges sur les 34 possédant une cuisine indépendante (chiffres de juin 2019), elle met gratuitement en relation dans le respect du code des marchés publics les producteurs bio/locaux et les collèges. Cela participe au soutien de l’économie locale dans un souci environnemental et de qualité. La quantité de produits achetés par ce biais augmente d’ailleurs d’année en année. Avec deux millions de repas servis chaque année dans les demi-pensions du Doubs, le jeu en vaut la chandelle. 7 Photo : Lionel Georges



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