Yegg n°81 juin 2019
Yegg n°81 juin 2019
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°81 de juin 2019

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Yegg Magazine

  • Format : (170 x 240) mm

  • Nombre de pages : 38

  • Taille du fichier PDF : 15,9 Mo

  • Dans ce numéro : écoféminisme, le choc des consciences.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
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VALÉRIE PILARD CO-FONDATRICE DE L’ASSOCIATION DES ELLES Avec Claire Morbidelli, elles organisent la table ronde « Mindset d’une sportive de haut niveau  : inspiration pour le leadership au féminin », le 26 juin à Askoria, à Rennes. Au lendemain des 8e de finale de la Coupe du monde de foot féminin, l’ancienne joueuse et capitaine du PSG et de l’équipe de France, Sabrina Delannoy viendra apporter son expertise, aux côtés de Gaëlle Baldassari, coach physiocomportemental, et de Pierre- Hugues Igonin, préparateur physique de l’AS St Etienne section féminine. C’est quoi le « mindset » et « le leadership au féminin » ? Le mindset, c’est l’anglicisme lié à l’état d’esprit. Le savoir être au service de son équipe pour porter le projet. Pour moi, on ne peut être dans le leadership que si on se connaît bien. On va être soi et à travers ses convictions et ses valeurs, on va pouvoir les partager avec son équipe qui, avec de la confiance, aura envie de se mettre en mouvement autour de l’objectif créé. Dans chaque être humain, il y a une part de féminin et une part de masculin. Dans nos sociétés, on a surtout laissé la part au masculin. Dans cette part, on est plus dans la dominance, la force, ce qui a entrainé, dans l’entreprise, des organisations pyramidales avec des chefs qui décident pour les autres. Et dans le féminin, on a quelque chose de plus en lien avec la confiance, l’écoute, le partage mais au service d’un même objectif que dans le masculin. Il faut trouver un équilibre entre les deux. Juin 2019/yeggmag.fr/10 société C’est quoi le parallèle entre une sportive de haut niveau et une cheffe d’entreprise ? CÉLIAN RAMIS C’est que chaque leader va se mettre au service du projet en mettant l’équipe dans une sécurité pour la faire grandir et faire réussir le projet dans lequel l’équipe est impliquée, que ce soit dans le foot ou dans l’organisation. Pour moi, l’objectif est de dire à chaque femme présente dans la salle, tu peux t’autoriser à te connecter à ta part féminine et être un très bon leader. J’ai lu un article où ils disaient que dans des équipes où il y avait un très bon équilibre entre le nombre d’hommes et le nombre de femmes, on avait des organisations beaucoup plus performantes. Pour moi, c’est donc ça, se reconnecter à sa part de féminin et ne pas faire comme si ça n’existait pas. Dans le modèle qu’on nous renvoie, les cheffe-s doivent travailler plus de 60h par semaine s’ils veulent que les projets aboutissent. Pour moi, c’est une croyance qu’on a nous inculqué-e-s. On peut faire différemment… Gaëlle, avec son approche vraiment liée à la nature cyclique de la femme, elle va optimiser l’organisation. Selon la phase du cycle, on va être vraiment bien pour passer à l’action et capable d’abattre un boulot qu’on ne pourrait pas abattre à un autre moment où on sera plutôt dans la réflexion. Je trouve ça super intéressant de s’écouter, de se dire qu’on est plus performant-e en écoutant qui on est. Dans ce qu’on nous véhicule dans la société, la performance, c’est comme si on devait être dans la souffrance. Estce qu’on a besoin vraiment de ça ? C’est une vraie question. La table ronde s’adresse à toutes les femmes et plus particulièrement je dirais à des femmes qui jonglent entre le travail, la maison, la vie de couple et qui ont du mal à trouver un équilibre au milieu de tout ça. Mais plus largement, le but c’est d’essayer aussi d’éveiller les consciences d’hommes. Semer des graines pour qu’il y ait une prise de conscience. I MARINE COMBE
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