MadinMag n°58 jui/aoû 2019
MadinMag n°58 jui/aoû 2019
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°58 de jui/aoû 2019

  • Périodicité : bimestriel

  • Editeur : EPAG

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 92

  • Taille du fichier PDF : 21,2 Mo

  • Dans ce numéro : le prix de l'innovation 2019.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Le service international de la CCI réuni autour autour de Didier Deris (président de la commission internationale de la CCI) et Béatrice Ilias (chargée de mission en Haïti), lors de la présentation du dispositif d’accompagnement des entreprises martiniquaises sur le marché haïtien. De gauche à droite  : Stéphanie Pujar, Laury Latchoumanaya, Vanessa Victorin, Béatrice Ilias, Didier Deris, Marie Noëlle Catayee (responsable du service international), Laurence Douet et Nathalie Lugiery. Cap sur le marché Haïtien CCI Martinique La chambre de commerce met en place un dispositif d’accompagnement spécifique sur le marché haïtien. Il y a quelques semaines, dans le cadre du « Petit Déjeuner Pays » de la CCI consacré à Haïti, une trentaine de chefs d’entreprise s’étaient inscrits pour un entretien individuel. Par Mathieu Rached Dirigeants de centre de formation, d’entreprise de construction, spécialiste du matériel médical… ils sont venus écouter et rencontrer Béatrice Ilias avant de lui exposer leurs idées et leurs projets, jauger leur possibilité de réussite à pénétrer le marché d’Haïti. 34/JUILLET-AOÛT 2019 www.ewag.fr/Madinmag/@ewagmedia
Connaissances clés Consultante, ancienne présidente de l’associations des industries d’Haïti, basée depuis 23 ans dans ce territoire singulier, Béatrice Ilias est aujourd’hui chargée de mission dans le cadre de l’accord signé entre la CCI Martinique et la Chambre Franco Haïtienne de Commerce et D’Industrie (CFHCI). Sous la supervision du service international de la CCI, elle a pour rôle principal de permettre aux investisseurs potentiels de mieux comprendre le pays, les aider à trouver des opportunités et les accompagner dans leurs démarches. Marché à fort potentiel Sur le terrain, il y a de réelles www.ewag.fr/Madinmag/@ewagmedia opportunités d’affaire. Avec le concours des institutions internationales, une vaste stratégie de développement a été déployée afin de faire d’Haïti un pays émergent d’ici 2030 (développement de zones touristiques, construction de logements etc.). Ce qui se traduit par une multiplication de projets privés autour de 4 grands secteurs porteurs  : agriculture, énergies renouvelables, logement et construction, tourisme. En 2017, 375 millions d’investissements étrangers ont été réalisés Pays complexe Tout reste à faire. « Aujourd’hui, des appels d’offres français ne sont mêmes pas pourvus par des entreprises françaises… » cite en exemple Béatrice Ilias. « Nous avons identifié 4 entreprises martiniquaises qui ont investi sur le marché haïtien, estime pour sa part Mme Catayée, responsable du service international de la CCI. Plusieurs dizaines d’autres partagent cette envie mais « il leur manque un appui technique et une bonne connaissance des acteurs pour pouvoir répondre aux appels d’offres, avoir les bonnes informations, sélectionner les contacts et partenaires, concevoir l’ingénierie financière des projets… » poursuit-elle. Autant d’écueils qui ont motivé la mise en place de ce dispositif pendant 12 mois. Cap sur Haïti Le service international de la Actus FORMATION ET EMPLOI Un dispositif qui permet de saisir les opportunités du marché haïtien. Marie Noëlle Catayee, Responsable du service international de la CCI Martinique. CCI Martinique est donc la porte d’entrée obligatoire de toute entreprise souhaitant être accompagnée dans le cadre de cette convention. Concrètement, les entreprises intéressées pourront construire et concrétiser leur projet en s’appuyant sur des « Panoramas sectoriels » 
 qui analysent le potentiel de développement pour les entreprises martiniquaises dans divers secteurs, et sur une « lettre de veille » qui réunira les appels à manifestation d’intérêt ou appels d’offres publiés avec les dates limites de dépôt, le contenu et la mise en exergue des expertises exigées. Sont également prévus une assistance au développement d’une stratégie sur le marché local (représentation, implantation, par- -tenariats, etc.), de même que la réalisation de Test sur Offre (TSO) pour évaluer rapidement la viabilité d’un 
produit ou service sur le marché, ou encore l’organisation de missions de prospection ou la participation à un événement (évaluation budgétaire, organisation logistique, rendez-vous B to B, communication, etc.) Un ensemble de services pour permettre aux entreprises martiniquaises de se saisir des opportunités de ce marché haïtien complexe par nature et favorable par son dynamisme. JUILLET-AOÛT 2019/35



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