Intelligence Magazine n°2 jan/fév 2015
Intelligence Magazine n°2 jan/fév 2015
  • Prix facial : 6,80 €

  • Parution : n°2 de jan/fév 2015

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (210 x 270) mm

  • Nombre de pages : 100

  • Taille du fichier PDF : 31,1 Mo

  • Dans ce numéro : les pouvoirs extraordinaires du corps humain.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

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84 INTELLIGENCE MAGAZINE SOCIÉTÉ ÉCONOMIE L’intelligence économique pour quoi faire ? L’intelligence économique (IE) regroupe tous les moyens légaux et les techniques, notamment informatiques, mis en œuvre par une entreprise pour collecter des informations à caractère économique sur une société, une organisation, un marché. Elle permet de faire face aux nombreux défis économiques liés à la mondialisation, mais ne s’apparente pas forcément à de l’espionnage industriel ! En 1994, le Commissariat Général au plan, a donné de l’IE la définition suivante : « ensemble des actions de recherche, de traitement et de diffusion (en vue de son exploitation) de l’information utile aux acteurs économiques ». Certaines définitions incluent également le déploiement de moyens de protection contre les tentatives externes de vol d’informations, d’espionnage, d’intrusion, etc. et leur prévention. Les spécialistes du domaine résument l’intelligence économique en un triptyque : veille (acquérir l’information stratégique pertinente), protection des informations (ne pas laisser connaître ses informations sensibles) et influence (propager une information ou des normes de comportement et d’interprétation qui favorisent sa stratégie). OUTILS DE VEILLE & CONNAISSANCES L’intelligence économique repose sur divers éléments. Tout d’abord, des outils de veille (technologique, concurrentielle, stratégique...) destinés à collecter l’information. Ces outils alimentent le plus souvent un datawarehouse (entrepôt de données), partie intégrante d’un système plus vaste de gestion des connaissances (knowledge manage- MARCHÉ LE SAVIEZ-VOUS ? 125 millions d’euros, c’est le marché du conseil en intelligence économique en France.
ment). Ce dernier assure la capitalisation et l’organisation des connaissances produites par l’entreprise et mais aussi de celles qui viennent à elle, afin d’en identifier les plus stratégiques. Une analyse de ces informations est ensuite nécessaire. Elle débouche en bout de chaîne sur une diffusion sélective des informations traitées. L’intelligence économique peut, soit rechercher des informations sur un sujet déterminé considéré comme stratégique (question posée par la direction conduisant à la recherche de renseignement), soit recueillir des informations sur le contexte de l’organisation à partir du processus de veille, discerner celles qui sont d’un intérêt stratégique pour l’entreprise, les structurer dans la mémoire collective, et définir les plans d’action. SOCIÉTÉ ÉCONOMIE La première approche est l’approche classique du renseignement qui était adoptée par les services secrets. La deuxième approche est la nouvelle approche de l’intelligence économique, qui s’impose dorénavant en raison de l’importance du contexte dans le cadre de la mondialisation. Elle privilégie la perception de l’environnement, en utilisant les sources ouvertes, qu’elles soient obtenues par les relations humaines ou des sources écrites. La vision actuelle de l’intelligence économique est une évolution très importante par rapport au renseignement classique, dans la mesure où l’apparition de l’internet (web, messageries électroniques) et des réseaux informatiques d’entreprise étendue (intranet, extranet) multiplie les émetteurs et les À SAVOIR UNE DÉLÉGATION INTERMINISTÉRIELLE La Délégation interministérielle à l’Intelligence économique (D2IE) est placée sous l’autorité du Premier ministre. Pour Madame Claude Revel, déléguée 2IE, c’est un véritable « centre d’alerte, d’impulsion et d’accompagnement, au service des intérêts économiques de la France et de sa compétitivité ». récepteurs, et permet un effet rétroactif qui n’existait pas à une grande échelle avec les systèmes télégraphiques et téléphoniques, et pas, sous une forme numérique, avec la radiodiffusion, et la télévision. Le triptyque de l’intelligence économique : veille, protection et influence. INTELLIGENCE MAGAZINE 85



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