Idées Job n°8 jan/fév/mar 2010
Idées Job n°8 jan/fév/mar 2010
  • Prix facial : 6,90 €

  • Parution : n°8 de jan/fév/mar 2010

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (210 x 270) mm

  • Nombre de pages : 84

  • Taille du fichier PDF : 48,2 Mo

  • Dans ce numéro : gagnez plus avec des idées en or.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

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FRANCHISE& DEVELOPPEMENT > NOUVEAU CONCEPT FITNESS & REMISE EN FORME Hebe Les centres Moving, Lady Moving, Garden Gym et France Forme Partner allient plaisir, convivialité. Présents au niveau national et international, les clubs de remise en forme du groupe Hebe comptent à ce jour plus de 125 centres et plus de 120 000 adhérents. Pour développer son réseau et permettre au plus grand nombre d’ouvrir sa franchise Lady Moving, le groupe lance maintenant le « Lady Moving Budget ». Avec 125 centres répartis dans plus de 100 villes, le groupe Hebe met son expérience au service du fitness, de la remise en forme et du bien-être. Pour développer son réseau et permettre au plus grand nombre d’ouvrir sa franchise Lady Moving, le groupe lance le Lady Moving Budget : - 30 000 d’apport (pack franchise comprenant le droit d’entrée, la formation, la réservation et la location de circuit), - 30 000 de travaux, - 30 000 de crédit. Avec ces nouveaux corners de proximité, gérés par 2 personnes, Lady Moving Budget propose sur 120 m², 3 pôles d’activités sportives pour se faire du bien et prendre soin de soi (circuit de 30 minutes, pôle cardio training et concept Nutri Partner). A partir de 19 par mois, ces nouveaux Lady Moving donnent la possibilité à toutes les femmes de mincir et de tonifier leur corps avec des circuits et des équipements adaptés. 68 En plus de ces 3 pôles, les corners slim coach (corner d’amincissement sans effort) apporte des conseils pour améliorer notre quotidien grâce à un circuit stand-up. Pour être mince et tonique en 150 minutes sans effort, ce nouvel espace propose différentes plaques vibrantes en libre service avec cartes prépayées. Avec Lady Moving Budget, le groupe Hebe apporte des solutions face à la crise économique actuelle. Lady Moving Avec un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros pour l’année 2007 et 125 centres, le groupe Hebe continue donc son évolution, malgré la morosité financière ambiante. En janvier, ce sont encore 6 nouveaux clubs Lady Moving qui ont ainsi vu le jour dans la Marne, en Poitou Charente, en Charente Maritime, en Gironde et dans le 7 e arrondissement de Paris. En 2009, pas moins de 30 nouveaux centres devraient ouvrir. Concept 100% femmes, les clubs Lady Moving proposent à toutes les femmes de prendre soin d’elle. En 30 minutes sur des circuits adaptés et accompagnés par un coach professionnel, les centres Lady Moving donnent la possibilité de mincir et de tonifier son corps. Depuis plus de 20 ans, le Groupe Hebe, N°1 en France et N°5 en Europe des centres de remise en forme, met son expertise au service du bien-être et de la forme. Au fil des ans, le Groupe a bâti un réseau de franchises au niveau national et international. Avec 125 centres et 1000 coaches diplômés d’Etat, les clubs Moving et Lady Moving continuent à se démarquer dans le paysage du fitness. Soucieux de ses franchisés, le Groupe réalise chaque année une enquête de satisfaction par un organisme indépendant : l’Indicateur de la Franchise. L’audit 2009 révèle que 73,8% des franchisés se disent satisfaits du fonctionnement, du management, de la notoriété et de la rentabilité de leur centre. Concernant l’aide au démarrage, l’indice de satisfaction est de 81,5%, notamment pour la recherche du local. Le fonctionnement au quotidien obtient une très bonne note de 3,5 sur 5 soit 70%, tandis que la liberté d’actions par rapport au franchiseur est de 74%. La tête de réseau obtient l’excellent résultat de 86,3%. Les adhérents de Lady Moving/Moving sont particulièrement satisfaits du respect de la zone de chalandise avec 93,8% de satisfaction. Ils jugent également de très bonne qualité les services et produits proposés avec 84,1%. 89,7% des franchisés de Lady Moving/Moving ont un sentiment de réussite et 88,6% se sentent optimistes quant à l’avenir de leurs clubs. Pour finir, les aspects financiers du réseau Lady Moving/Moving sont plus que satisfaisants. Il aura fallu moins d’1 an pour 41,6% des franchisés pour pouvoir se rémunérer et également moins d’1 an pour atteindre le CA prévisionnel. Avec cet audit, le Groupe Hebe prend en compte les aspirations de ses franchisés et souhaite encore renforcer sa notoriété auprès de ses adhérents en développant des services adaptés et personnalisés. J.B. Pour en savoir plus : www.ladymoving.fr
> ESSOR FRANCE INSTALLATIONS THERMIQUES Trio Solaire Le réseau de franchisés Trio Solaire s’appuie sur la suite Idylis entreprise pour optimiser sa productivité. Idylis, N°1 français de l’édition de logiciels de comptabilité, de paye et de gestion en mode Saas, accompagne la PME dans la mise en œuvre d’un système de gestion performant et normalisé. La société Trio Solaire, installée à Saint-Cyr-sur-Mer, est dédiée à l’étude, à l’installation et à la maintenance de systèmes solaires thermiques et photovoltaïques, d’éoliennes, de pompes à chaleur et de récupérateurs d’eau. Elle conçoit et garantit ainsi l’exploitation d’énergie propre et durable. Dans le cadre de son développement en franchise, Trio Solaire met à la disposition des franchisés un package complet, incluant non seulement son savoir-faire dans le secteur des énergies renouvelables, mais aussi un kit clés en main avec des outils marketing et les logiciels Idylis. La volonté de Trio Solaire est en effet de mettre à la disposition des franchisés les moyens nécessaires pour qu’ils puissent démarrer rapidement leur activité. Pour Joselin Boiron, fondateur du réseau : « Nous nous sommes donc abonnés à la suite Idylis Gestion et nous avons créé des accès pour toutes nos agences via les formules packs utilisateurs. Ces formules nous ont permis de déployer rapidement les logiciels au sein du réseau, sans que nous ayons à faire d’investissement trop important. » Avec ce système, chaque responsable peut saisir ses données dans le logiciel. Le siège de Trio Solaire peut alors, en tant qu’administrateur, suivre en temps réel l’activité des agences par rapport aux objectifs fixés. Cela permet aussi de communiquer plus facilement et d’échanger rapidement des données. En cela, les solutions Idylis répondent parfaitement aux besoins spécifiques des réseaux de franchise ; elles permettent à la fois le partage, la centralisation des données et le contrôle, tout en laissant aux agences une certaine autonomie dans la gestion de leur activité. Les pratiques et les méthodes de gestion peuvent en effet diverger selon les franchisés. De même, certaines agences maîtrisent déjà ce type d’outils alors que d’autres n’en ont jamais utilisé. Pour celles-ci, une aide à distance a été réalisée : dans la prise en main des logiciels et pour les accompagner dans la mise en place de leur gestion. Pour les autres, des directives à suivre pour garantir la cohérence des données ont été envoyées. A partir de là, elles ont adapté les logiciels à leurs propres besoins d’utilisation. Aujourd’hui, le réseau exploite l’ensemble des modules disponibles dans la suite Idylis Gestion. Il y a évidemment la facturation, mais aussi les outils de notes de frais et de feuilles de temps qui lui permettent de suivre ses dépenses et d’analyser l’activité de ses salariés. FRANCHISE& DEVELOPPEMENT De plus, Trio Solaire a également mis à la disposition de ses commerciaux, agents de terrains et équipe de télémarketing, le module de GRC qui leur permet de suivre les opérations de prospection, les prises de rendezvous et les échanges avec les clients. Et Joselin Boiron de conclure : « Le bilan que nous tirons après plusieurs mois d’utilisation est très positif : nous avons des outils concrets à proposer à nos franchisés, l’informatisation de cette partie de notre activité nous a fait gagner en productivité et a professionnalisé notre image. Comme notre réseau se développe très vite, je vais bientôt souscrire à de nouveaux packs utilisateurs et compte à court terme, m’abonner à la suite Idylis Compta pour suivre au plus près l’évolution de notre activité et travailler en collaboration avec mon expert-comptable. » Enfin, Trio Solaire apprécie l’approche 100% Saas proposée par Idylis. Cela lui permet de se décharger de tous les éléments liés à l’installation et à la maintenance des logiciels, mais également de gérer ses abonnements avec beaucoup de flexibilité. J.B. Le réseau apporte à ses partenaires franchisé une formation commerciale et technique. Il met à leur disposition des logiciels de bilans thermiques, de chiffrage, de présentation du produit et du financement adaptés à son activité. Les concessionnaires bénéficient d’une exclusivité géographique pour vendre les produits dans leur région. Le groupe gère l’achat du matériel, le stockage, la pose, le service aprèsvente, la maintenance et le bureau d’étude. Le partenaire idéal a une expérience dans la vente et/ou dans le management. Autonome et indépendant, il monte sa propre société sous la forme juridique qu’il souhaite. Il doit avoir confiance en l’avenir des énergies renouvelables. Pour en savoir plus : www.trio-solaire.com 69



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