Idées Job n°8 jan/fév/mar 2010
Idées Job n°8 jan/fév/mar 2010
  • Prix facial : 6,90 €

  • Parution : n°8 de jan/fév/mar 2010

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (210 x 270) mm

  • Nombre de pages : 84

  • Taille du fichier PDF : 48,2 Mo

  • Dans ce numéro : gagnez plus avec des idées en or.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

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FRANCHISE& DEVELOPPEMENT > NOUVEAU CONCEPT BEAUTÉ/REMPLACEMENT CAPILLAIRE Hélène Chevalier Parmi les nouveaux franchiseurs de l’année, soulignons l’arrivée en force du concept de l’Institut Hélène Chevalier, porté par Nadia Batata. Originaire de Kabylie, cette jeune orléanaise démarre dans la vie professionnelle à 16 ans par l’apprentissage de la coiffure. C’est en 1993 qu’elle monte sa première entreprise capillaire à Fort-de-France. 13 ans plus tard, elle se lance avec cœur et passion dans sa première clinique du cheveu qu’elle baptise Hélène Chevalier. 2009 est pour elle l’année de tous les défis avec l’ouverture de son concept innovant à la franchise. Dans notre société moderne, comme dans le monde professionnel, l’image tient une place toujours plus importante. Un problème d’ordre esthétique ou capillaire a une véritable incidence sur la santé, le moral et l’estime de soi... Pallier aux effets d’une chute de cheveux de manière tout à fait naturelle, augmenter le volume et la densité capillaire de manière significative, stimuler le cuir chevelu et par conséquent la croissance du cheveu, tels sont les objectifs que les clients peuvent désormais atteindre, sans effort, dans le cadre raffiné et la sérénité d’une cabine Hélène Chevalier. Nadia Batata au sein de son Institut Hélène Chevalier, leader incontesté du traitement du cheveu en France, a mis au point des méthodes efficaces, novatrices et personnalisables pour toutes celles qui souffrent de problèmes capillaires (maladies dermatologiques, chutes de cheveux, pelade partielles localisées ou généralisées). Ses techniques ont fait leurs preuves à travers le monde, jusque dans les hautes sphères du show-biz. 62 Ces techniques alternatives aux méthodes chirurgicales d’implantation de cheveux dans le derme, reproduisent à la perfection la structure capillaire, tout en respectant l’implantation naturelle > de la chevelure. Avantage inestimable, les procédés capillaires Hélène Chevalier protègent le cheveu naissant et garantissant un résultat 100% naturel en toute sécurité. Hélène Chevalier 40 à 60 m² Droit d’entrée + Local 8 000 à 10 000 euros Fourniture des éléments capillaires exclusivement par nos soins adresse commerciale en ville, bien desservie par les transports 20 000 euros pour une ville métropole les consulter pour une localité de moindre importance Redevance fixe annuelle de 500 euros. 80 000 à 150 000 euros annuellement 2 M. Rolland Monet -rmonet@wanadoo.fr 21 rue Jean Maridor 75015 Paris Tel 01.45.54.64.36 - www.helene-chevalier.fr Nadia Batata, 40 ans, a tout pour réussir dans le monde de la franchise : un concept innovant et duplicable, un savoir-faire hors-pair, une véritable humilité et des qualités d’empathie essentielles dans l’univers capillaire. Aujourd’hui, dans son institut spécialisé, Hélène Chevalier, créatrice et distributrice de méthodes comme Front Lace, Derma Lace et Derma Skin, dédie son expérience capillaire à toutes les femmes soucieuses de leur apparence, mais aussi aux hommes et aux enfants. Devant le succès rencontré par son Institut dans le 15 e arrondissement de Paris et pour répondre aux demandes des clientes de province et des îles, Nadia Batata a décidé d’ouvrir son concept de centres à la franchise. La créatrice nous confirme ses avancées : « Les projets de franchise que je vous avais exposés prennent corps, et je vous annonce que j’ai déjà aujourd’hui deux franchisés : en Guadeloupe à Gosier et à Maubeuge, susceptible de prendre en charge les clientes belges. D’autres franchises sont en cours, des signatures à Blois, Nancy et La Rochelle, et je recherche des candidatures pour Lyon, Nice, Cannes et Toulouse. Notre effort principal se porte sur ces développements. La gamme de produits capillaires Hélène Chevalier est prête à être lancée. Par ailleurs j’ai réussi à obtenir l’agrément de la Sécurité Sociale, ce qui permet à certaines clientes d’être prises en charge à hauteur de 125 euros maximum. Afin de créer un cadre juridique solide à l’entreprise et de rassembler les concours financiers nécessaires, je suis en train d’étudier un montage en Société Anonyme Simplifiée, avec apport avant la fin de 2009 de capitaux extérieurs, ce qui permettra une croissance sans heurts au cours des années qui viennent ». V.L.
> ESSOR FRANCE FRANCHISE& DEVELOPPEMENT INSTITUT DE BEAUTÉ Citron Vert A l’origine, le groupe LL Beauté a été créé par d’anciens franchisés d’un réseau spécialisé dans l’épilation rapide sans rendez-vous. Mais en 2005, « Epilation LL Beauté » devient « Citron Vert ». Le concept, promu par RCIA Développement, a été fortement revu et se positionne aujourd’hui sur le marché de la beauté, en incluant : soins, bronzage UVA et pose d’ongles. Près de 60 instituts maillent en 2009 le territoire français. Les centres Citron Vert sont des instituts de beauté jeunes et dynamiques qui allient modernité et qualité afin de répondre aux attentes des femmes d’aujourd’hui. Epilations à la cire jetable, soins du visage et du corps, beauté des mains, pose d’ongles « gel et lumière »... Toute la gamme des prestations esthétiques est proposée avec la garantie de produits de qualité, de produits innovants à effets immédiat, de produits naturels et bios. Chaque cliente y trouve le soin adapté à ses besoins et à ses attentes. Tous les soins proposés répondent parfaitement aux demandes du marché de la beauté et s’intègrent idéalement dans le fonctionnement des instituts, garantissant ainsi le respect des promesses faites aux clientes : formules avec ou sans abonnement – prix malins – efficacité – rapidité – sans rendez-vous (sauf pose d’ongles). Grâce au dynamisme du concept architectural extérieur (des façades colorées et ludiques qui attirent naturellement) grâce à leur décor intérieur soigné et apaisant qui rassure les clientes sur la qualité des soins qui vont leur être proposés, grâce également à une offre claire et adaptée aux besoins, les instituts Citron Vert se démarquent positivement de leurs concurrents. De plus, le réseau travaille avec des fournisseurs référencés pour la qualité de leurs produits et pour leur réactivité. Il propose également à ses franchisés des outils de communication percutants et réalise des opérations promotionnelles nationales et locales adaptées à chaque site. Enfin, il mène des études sérieuses et régulières pour suivre l’évolution de la clientèle, analyser ses nouvelles attentes, étudier la pertinence de nouvelles prestations aussi bien par rapport à la demande du marché que par rapport à la réglementation. Ces études lui permettent également de suivre les évolutions technologiques. Aux franchisés, sont proposées une assistance active avec une aide pour la recherche du local et à la création de la structure. Le réseau met à leur disposition des outils de gestion pertinents qui permettent de mesurer les performances. L’animatrice réseau effectue des visites régulières ainsi que des visites à la demande des franchisés en fonction de besoins ponctuels. Il organise également des ateliers de travail régionaux. Enfin, les franchisés peuvent compter sur un réseau d’écoute et de dialogue avec des cercles d’échanges régionaux, des commissions franchisés/franchiseur pour ce qui concerne la gestion et la publicité nationale et se retrouvent lors d’une convention nationale annuelle. Concernant le recrutement des futurs franchisés, Ladislas Koch, dirigeant de Citron Vert, précise : « Nous recherchons des femmes ou des hommes dynamiques, entreprenants, ayant le sens du commerce, aimant manager, partager les savoirs et les expériences et attirés par l’univers de la beauté. Un diplôme en esthétique n’est pas exigé, mais pour la pratique des soins la présence d’esthéticiennes diplômées est obligatoire. » A ce jour, 60 sites sont ouverts dont un dans les DOM à Baie-Mahault (Guadeloupe). Une première unité a également ouvert ses portes à Casablanca dans le cadre d’une Master-Franchise marocaine. En 2009, après Thonon les Bains et Bayonne, le réseau Citron Vert devrait ouvrir de nouveaux instituts à Lyon, Toulouse, Pau, Clermont-Ferrand, Rennes et La Roche-sur-Yon. En France comme ailleurs, la beauté fait toujours autant recette pour les réseaux bien organisés. J.B. Citron Vert Date de création de l’entreprise : 1 er Juillet 1999 Date de création de l’entreprise en franchise : Décembre 1999 Nombre de franchises et autres implantations : environ 60 Type de contrat : franchise Apport personnel : 30 000 Droit d’entrée : 16 800 Surface moyenne : 80 m² Investissement global : 75 000 à 90 000 Redevances, pub comprise : 380 ht/mois + 2% sur CA CA ht moyen d’une implantation après 2 ans d’activité : 200 000 Contact : RCIA Développement 23, avenue Raymond de Veyssière 69130 Ecully Tél. : 04 72 86 99 81 contact@citron-vert.fr www.citron-vert.fr 63



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