Idées Job n°8 jan/fév/mar 2010
Idées Job n°8 jan/fév/mar 2010
  • Prix facial : 6,90 €

  • Parution : n°8 de jan/fév/mar 2010

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (210 x 270) mm

  • Nombre de pages : 84

  • Taille du fichier PDF : 48,2 Mo

  • Dans ce numéro : gagnez plus avec des idées en or.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

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18 succès On n’arrête plus Celio ! e-boutique bientôt en ligne.. le 2 novembre prochain, avec plus de 1.000 références en ligne à disposition des cyberacheteurs... Marc et Laurent Grosman parlent peu... préférant davantage l’action,comme en témoigne le succès éclair de leur marque de vêtements masculins Celio. Du petit magasin inauguré à Paris en 1985 aux 700 boutiques aujourd’hui implantées dans une soixantaine de pays à travers le monde, l’enseigne française de mode masculine revendique sa success story. Visionnaires, Marc et Laurent Grosman ont anticipé l’évolution de l’habillement et de la distribution en créant Celio et en positionnant la marque : un style accessible. Aujourd’hui leader de son secteur, l’entreprise renforce sa présence sur ses territoires d’origine avec l’inauguration de boutiques Celio Club au positionnement et à la griffe plus citadine, et part à la conquête de l’international. Au cœur des années 80 Dans les années 80, lorsqu’il s’agit de s’habiller, les hommes n’ont guère le choix... et encore moins la notion de plaisir, totalement inconnue du répertoire des lignes de vêtement. C’est dans ce contexte que la marque voit le jour, faisant preuve d’originalité ! On commence tout juste à parler du fameux sportswear qui fait déjà fureur de l’autre côté de l’Atlantique. Dans les rayons des boutiques françaises, l’heure n’est pas encore à la franche décontraction. Chez les indépendants comme chez les multimarques, tout reste désespérément très classique. Laurent et Marc ont pressenti que le décontracté ainsi que le sportswear
étaient promis à un bel avenir, avec cette inexplicable part d’intuition qui donne souvent naissance aux plus beaux succès. Il fallait rompre avec les concepts existants, offrir un vaste choix tout en étant cohérent, faire valoir sa différence tout étant rassurant... et ils l’ont fait ! Pari lancé. Inauguré rue Saint- Lazare en 1985, le 1 er magasin est à la hauteur de la révolution promise. Les collections sont mises en valeur dans un environnement clair où les clients peuvent se repérer facilement, déambuler d’un rayon à l’autre et toucher les vêtements à loisir. Côté style, c’est Après vingt-cinq ans de développement et de succès, le leader du prêt-à-porter masculin s'ouvre à l'affiliation : Celio « Depuis 1986, les magasins poussent comme des champignons. En 2002, Celio investit » les Champs-Élysées. Embouteillage pour ouvrir un magasin dispose fin 2008 d'une trentaine de magasins en affiliation et d'une cinquantaine fin 2009. Il met en avant de l’inédit ! Décontractés et dans l’air du temps, les modèles sont faciles à porter et joliment colorés... D’emblée, Celio se profile comme une marque accessible qui sait parler aux hommes. Vingt ans plus tard, 1 Français sur 2 porte du Celio ! Pari tenu. Formidable expansion Le succès est tel que d’autres boutiques voient le jour. L’année suivante, Marc et Laurent parient sur le développement des centres commerciaux, en périphérie des villes de Province. Dans ces nouveaux lieux de shopping, à côté des biens de consommation quotidiens, les enseignes Celio poussent comme des champignons. Certaines années, la marque en inaugure jusqu’à 34 en douze mois. Qui aurait pu croire que les hommes avaient mieux à faire que passer leurs samedis après-midi à courir les magasins ! En 1992, sept ans après la rue Saint-Lazare, Celio est forte d’une centaine de magasins, dont une en Belgique. Une première percée hors des frontières de l’Hexagone suivie par beaucoup d’autres. Marc et Laurent n’hésitent pas à s’implanter à Beyrouth l’année suivante, la 1 ère franchise de la marque qui en compte aujourd’hui 164 à travers le monde, réparties en 5 grandes zones (département et territoire d’outre-mer, bassin méditerranéen, les différents univers qui composent les collections : sportswear, ville et casual.Aujourd'hui, forte de ces Chiffre d’affaires 2008 : 410 millions d’euros pour le monde. 90% des boutiques Celio sont succursalistes. 10% des boutiques sont des franchises. 70% des boutiques sont implantées dans les centres commerciaux et 30% sont des enseignes indépendantes. 4 collections par an. évolutions, l’enseigne propose aux commerçants indépendants une solide alliance sous forme d'affiliation. Europe de l’Est, Moyen-Orient, Amérique du Sud et centrale). Structure jeune et dynamique Aujourd’hui présidée par Christian Pimont, elle emploie quelque 3.350 collaborateurs qui exercent 125 métiers différents dans plusieurs sites, allant du centre de services partagés de Saint-Ouen en banlieue parisienne au bureau d’achats de en chiffres 500 modèles par collection. 3.350 collaborateurs, dont 15 stylistes. 125 métiers. 700 points de vente. 1 Français sur 2 porte du Celio. 200.000 visiteurs uniques par mois sur www.celio.com. Actionnariat : Marc et Laurent Grosman (actionnaires fondateurs). Concurrence : Jules et Brice. 19



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