Idées Job n°8 jan/fév/mar 2010
Idées Job n°8 jan/fév/mar 2010
  • Prix facial : 6,90 €

  • Parution : n°8 de jan/fév/mar 2010

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (210 x 270) mm

  • Nombre de pages : 84

  • Taille du fichier PDF : 48,2 Mo

  • Dans ce numéro : gagnez plus avec des idées en or.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

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12 succès » Internet et PC Tablets font la fierté des ingénieurs d’Archos. dia fin 2007. « Notre problème : nous être concentrés sur des produits très haut de gamme à plus de 399 euros et sur une seule taille d’écran. Nous n’avons pas diversifié notre gamme assez tôt ». L’analyse de Loïc Poirier n’explique pourtant pas tout ! Néanmoins, la leçon est retenue : il faut fabriquer davantage de modèles, à moindres coûts. « Jusqu’en 2008, Archos fonctionnait comme une écurie de Formule 1. Nous fabriquions tout de A à Z en interne, la partie logicielle, la mécanique, l’électronique, pour aller plus vite : c’était notre obsession. Seule la fabrication des produits était sous-traitée en Chine et encore, nous le faisions en « panier garni » », explique Henri Crohas. L’année dernière, l’entreprise opère donc un changement stratégique, nouant des partenariats avec ceux qu’elle désigne comme les « meilleurs faiseurs » chinois dans deux domaines, les baladeurs multimédias et les netbooks, afin de réduire les coûts. « Désormais, grâce à ces partenariats, Archos peut se concentrer sur ce qu’elle fait le mieux, le design industriel et l’architecture des produits », indique le P-DG. Les tarifs sont calculés au plus bas et la marque redéploie sa gamme de baladeurs musicaux sur des prix tout petits, de 29 à 99 euros. « C’est un succès puisqu’en trois, quatre mois, nous avons déjà vendu 300.000 produits », se réjouit le capitaine qui semble avoir repris la barre. L’entreprise en a bien besoin pour compenser le recul de 32% de son chiffre d’affaires au 1 er semestre 2009. Reste pour Henri Crohas à réinventer sa stratégie face à Apple. Cela passe par la diversification de l’offre : c’est la mission qu’il se donne en 2009- 2010. « Archos c’est « Entertain your way », le divertissement à votre guise. Notre métier en 3D c’est la connectivité, le divertissement et la mobilité. Cela débouche sur trois familles de produits : les tablettes Internet, les lecteurs MP3 et les netbooks », résumet-il. Dès la sortie de Windows 7 le 22 octobre prochain, Henri Crohas lancera donc le tout dernier Archos PC Tablet 9, un mini-PC à 500 euros, fleuron de son innovation. Contrer l’iPod Touch Pourtant, la pression concurrentielle est intense sur les netbooks et les baladeurs multimédias : il faut se démarquer davantage. Cette innovation, Archos l’a trouvée sur les terres d’Apple, sous la forme d’une nouvelle tablette Internet. Le 15 septembre, Henri Crohas annonçait en grande pompe la mise immédiate sur le marché de l’Archos 5 Internet Tablet, un écran tactile tenant dans la poche et épais comme une ardoise, capable de tout faire, ou presque : navigation Web en pleine page, visionnage de vidéos HD, musique, photos et même GPS. Mais sa véritable originalité est ailleurs. L’appareil fonctionne sur le système d’exploitation Androïd de Google, une première mondiale qui permet de réduire son prix puisqu’Androïd, en plus de proposer des milliers d’applications, est gratuit. Son prix ? De 230 à 400 euros. Lors de la présentation officielle, la comparaison avec l’iPod Touch d’Apple est constante. Graphique à l’appui, le P-DG ne cache pas sa stratégie. « Les ventes d’iPod Touch explosent. Elles sont aujourd’hui les doubles de l’iPhone. Il n’y a aucun doute, ce succès est dû au formidable engouement pour les applications, les « apps ». Apple en propose 25.000 après deux ans et 10.000 applications Androïd sont sorties en quelques mois. C’est vous dire la montée d’Androïd », explique-t-il sans un sourire, sans une anecdote, bien loin de la technique, payante, de SteveJobs. La recette semble parfaite, la stratégie, visionnaire, une fois de plus... à condition que les ventes suivent. Car Apple dispose d’une force de frappe exceptionnelle. Pour bénéficier d’un effet de levier intéressant, le Petit Poucet français doit s’appuyer sur un maillage de partenaires, opérateurs et enseignes spécialisées partout dans le monde. Certes, des accords sont déjà conclus, notamment aux États-Unis : l’Archos 5 Internet Tablet sera l’alternative directe à l’iPod Touch dans des milliers d’enseignes. Reste que la bataille risque de se dérouler sur un autre terrain que celui de la technologie. Dans les médias et le cœur des utilisateurs, Apple occupe une place difficile à prendre, un aspect que cet ingénieur ne semble pas suffisamment prendre en compte. Quant au smartphone, prévu pour concurrencer l’iPhone en 2010, il arrive bien après LG et Samsung. « Des marques de téléphonie essaient actuellement d’agréger du multimédia à leurs produits. Avec Apple, nous sommes les seuls à pouvoir faire le contraire : agréger un téléphone sur une tablette multimédia performante », affirme Loïc Poirier. Archos mise donc surtout sur la tablette Internet pour conquérir le marché. « Avec les Tablets Internet Androïd, nous avons franchi une nouvelle barrière. Cette technologie combinée à celle d’Archos, nous avons une équation extraordinaire de compétitivité », conclut Henri Crohas. En s’appuyant ainsi sur Google, le génie français peut réussir cette fois à ébranler Apple.• Hélène Lepelletier
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