Chroniques n°76 avr à aoû 2016
Chroniques n°76 avr à aoû 2016
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°76 de avr à aoû 2016

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Bibliothèque nationale de France

  • Format : (210 x 270) mm

  • Nombre de pages : 36

  • Taille du fichier PDF : 6,7 Mo

  • Dans ce numéro : l'histoire de la franc-maçonnerie racontée à la BnF.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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22 VIE DE LA BnF BRUNO RACINE Dear Colleague Paul LeClerc a été président de la New York Public Library et dirige l’antenne parisienne du Columbia Global Center Paris. Il livre ici sa vision de la présidence de Bruno Racine. L’une des plus grandes réussites de Bruno Racine, c’est d’avoir su guider avec habileté la BnF sur la voie de l’innovation technologique, favorisant ainsi l’accessibilité de ses incomparables collections. Car ce sont bien l’étendue et la qualité des collections qui continuent de donner la meilleure définition d’une bibliothèque. Pour ne citer qu’un exemple, j’évoquerai ce moment remarquable où il a pu faire l’acquisition du manuscrit des Mémoires de Casanova. La nouvelle a fait le tour du monde et pour ma part, je me suis rendu à Paris pour visiter l’exposition qui suivit cette acquisition – l’une des meilleures que j’aie pu voir dans une bibliothèque ! Puis, j’ai eu la chance d’admirer 1 les images en haute résolution des pages d’un manuscrit qui en comporte plus de deux mille. Il n’y avait qu’une direction de talent pour faire un tel cadeau aux chercheurs et aux lecteurs, et seule une grande équipe pouvait le réaliser. Bruno Racine est à la fois un collègue et un ami… Lorsqu’il a été nommé président de la BnF, je l’ai invité, comme ses deux prédécesseurs, à venir visiter la New York Public Library. Il a accepté et je me souviendrai toujours des commentaires qu’il fit au dîner que nous avions donné en son honneur, ma femme et moi. En réponse au toast que je lui avais porté, Bruno Racine fit état devant les vingt invités des liens étroits qui l’unissaient aux États-Unis  : d’abord, sa mère était née américaine ; ensuite, son père avait été libéré d’un camp de prisonniers par des soldats américains à la fin de la Seconde Guerre mondiale. Tous les invités furent extrêmement touchés, non seulement par cette réflexion personnelle sur ses liens intimes avec l’Amérique, mais aussi par son incroyable modestie. 1. Sur Gallica (ndr) Ci-contre Giacomo Casanova, Histoire de ma vie, 1789-1798, Livre 1 Manuscrit autographe BnF, Manuscrits Depuis cette première rencontre, Bruno et moi avons collaboré à plusieurs reprises. À son initiative, la BnF a prêté gracieusement à la NYPL un rare ensemble de reliures de la Renaissance appartenant aux collections royales ; c’est la première fois qu’elles ont été exposées à l’étranger. Plus récemment, il a accepté mon invitation de parrainage, partagé avec la Columbia University, autour de trois festivals annuels/1411-197.1., j'é "etber-rete Cr110 » -ertre, e 4,14 24.je,.e/14,1 edfridikereig tAQX././7.(2-Pt ; Jle 141 Itife.e.fffled 4.2 (. ; _fro.r,trvex. e% k-o-ry so.ro") ; letv À-tra-#, 7rli) ; _.-1,.jorcrwra.),1:1) Ṗ.,44. il 1,x ; 1 QI,_,irsi.e-crol foc 1.4e(2i, "Vcre:_u r—L. LA)", fe LA-M11,117.. ? y/1,- ; ; ur,)rrx.w. o  : 25 (". 1,9Lied ileitRAY. 4,14 ‘1.e,yet.//0-. fi d.,‘.e fi4.e..n -.5.5 "Yert.Z.3. Ceeenr0,1.4,"-ehime..0 ») , ; (7-Int lL ;).* 225."4 d-4/1.) ; 4..4 te teSe, eeve-e e st b-e.u,-tre,j feriele- out ; 40,5../en ; Dery. ❑,/42 le-éeqre.7 1cen ; 14,1rd4 vV re.:10 iite.u.."-exwe 1,07 ; (m.,* e W*et Ainelej elrre>",e1, ? a- 11"..1,a fel/41 ; t.rileels-.4.-1,-e.0 ». < £1,4iNa/4.4111.1 tet:yee t4:... ?,/ecrtal d'qQ-ttre.4."'e"  : , te,c`rviS et:je.'1.:41,-&1 des Écrivains du Monde, ce qui nous a permis d’inviter à Paris plus de cinquante écrivains venus du monde entier, avec un public de 10 000 personnes. Je suis sûr que Bruno Racine peut quitter heureux sa grande bibliothèque. Il peut compter sur le respect et l’admiration de la communauté internationale des bibliothèques et j’espère conserver son amitié pendant de longues années encore. Paul LeClerc çae..ae*,.-041 (4,6>^-e, ri:...0.1f,r. triteif 02 ; iytelears, (e en... ; ee.ff-Fdech ; eee.4e14.3- 1:,-eltleie..-ce.f.-0,‘ me... ve, 4 0..e..,Iredus... itii i 1,4nte.v.i.-1,P 0,‘ de », q eteeiilli 1e, 07...1r*r.1./V.. 4 d. Agelf J a_r,/.te.ELer.o.x>. efel kre.1 ;e...AX 4. », 11.46/:."7.4..e... DA le/94, ; I,'54.›..e ze.C...ii.r. v1'1, le ed et el-die.ve.,e.j. 6, r4,es
VIE DE LA BnF INNOVATION Innover  : pourquoi, comment ? La BnF se donne les moyens de réfléchir et d’agir pour inventer et maîtriser le changement. C’est dans cet esprit qu’a été créée, il y a quelques mois, une mission de responsable de l’innovation, rattachée à la directrice générale, Sylviane Tarsot-Gillery, et confiée à Matthieu Bonicel, jusqu’ici conservateur au département des Manuscrits. Chroniques  : Pourquoi un responsable de l’innovation à la BnF ? Matthieu Bonicel  : L’idée est venue d’un séminaire de réflexion collective sur la Bibliothèque en 2025. Les sujets les plus discutés tournaient autour de questions comme  : comment lancer la BnF dans l’innovation, réfléchir à l’idée de rupture, porter un nouveau regard sur notre métier ? Une des conséquences de la journée a été de désigner quelqu’un pour porter ces sujets au sein de l’établissement.C.  : En quoi consiste cette démarche ? M. B.  : Il s’agit de repenser les processus classiques de travail en libérant la réflexion des contraintes habituelles. Ci-dessus Matthieu Bonicel 1. Ce projet bénéficie d’un partenariat avec le Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique (SGMAP), qui dépend du Premier ministre. 2. Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives 3. Bouygues, Air liquide, Suez, ENGIE, Leroy-Merlin, la MAIF, le département de l’Isère, Grenoble École de Management, l’université de Grenoble Alpes Nous participons souvent à des projets lourds, complexes, qui prennent beaucoup de temps et qui peuvent paraître, à terme, décevants. On est très vite arrêté par le sentiment que « cela ne va pas être possible ». En mettant à leur disposition des outils différents, par exemple des serious games, on peut permettre aux équipes de se réapproprier un projet. C’est ce que fait notamment l’assureur BNP Paribas Cardif avec des bootcamps, cinq jours de réflexion où sont proposés des éléments pour optimiser des projets complexes. Par ailleurs, la démarche est transverse par rapport à l’organigramme et elle est surtout participative. Est-ce que nous allons pouvoir faire participer tous les collègues ou la plupart d’entre eux ? C’est une question clé.C.  : Sur quels projets la réflexion porte-t-elle ? M. B.  : L’un des projets est de repenser le fonctionnement du hall Est, site François-Mitterrand, même s’il a déjà été amélioré par les travaux réalisés à l’occasion de la nouvelle entrée. Nous avons proposé à l’École nationale supérieure de création industrielle (ENSCI) de travailler avec nous pendant trois mois sur un projet de design de services autour de l’accès à la bibliothèque, sous toutes ses formes 1. Nous avons laissé aux étudiants une grande liberté de point de vue et de conception. Nous pensons que leur regard extérieur, forcément décapant, va beaucoup nous aider. Ensuite, nous communiquerons le résultat de ce projet aux différents services impliqués dans l’accueil pour en discuter. La BnF participe également à Ideas Laboratory, laboratoire du CEA 2 Grenoble, qui regroupe des acteurs privés et publics 3. On y réfléchit sur plusieurs thématiques, comme la culture et la gestion de l’information. Une antenne de ce laboratoire va être accueillie à la BnF, une sorte de maison de l’innovation, ouverte à tous. Enfin, la rénovation du site Richelieu, qui rouvre en partie à l’automne 2016, est aussi une chance extraordinaire. C’est l’opportunité d’expérimenter, dans cet espace, de nouvelles formes de valorisation des collections patrimoniales. L’innovation, là comme ailleurs, peut nous permettre d’améliorer le service rendu, de le rendre plus pertinent et plus efficace. Propos recueillis par Sylvie Lisiecki 23



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