Automobile Story n°3 février/mar/avr 2007
Automobile Story n°3 février/mar/avr 2007
  • Prix facial : 14,50 €

  • Parution : n°3 de février/mar/avr 2007

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 132

  • Taille du fichier PDF : 65,3 Mo

  • Dans ce numéro : La Saga Renault

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

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HISTORIQUE de la marque Bernard Hanon n'avait pu mener à bien, face au tollé syndical, la suppression immédiate de quelque 5 000 emplois prévue à l'automne 1984. En revanche, les mesures annoncées en 1985 par Georges Besse seront appliquées : suppression de 21 000 emplois en deux ans avec mises en préretraite, aide au retour des travailleurs immigrés dans leur pays d'origine et licenciements. Remous sociaux Ces mesures, qui valent également pour la division des véhicules industriels, s'accompagnent de manifestations inévitables de mécontentement mais les appels à la grève de la CGT, jusqu'alors toute puissante à la Régie, ne seront pas toujours suivis. 10 de ses représentants seront expulsés suite à de graves incidents à Billancourt. Ils ne seront pas réintégrés. Sans jamais rompre le dialogue ni se laisser intimider, Georges Besse a rapidement assis son autorité. La CGT y perdra très largement la sienne. Georges Besse est assassiné Fin 1986, Georges Besse avait déjà réduit le déficit de moitié, mais il n'avait accompli qu'une partie de la tâche qu'il s'était fixée. C'était pourtant trop aux yeux des apologistes de la lutte armée « révolutionnaire » dans une France secouée par des attentats terroristes. Le soir du 17 novembre 1986, alors qu'il venait de prendre congé de son chauffeur, Georges Besse est abattu devant son domicile par deux jeunes femmes membres du groupuscule d'extrême gauche « Action Directe ». Elles seront arrêtées, ainsi que leurs deux complices, quelques mois plus tard. Raymond-Haim Lévy lui succède à la présidence de Renault. En 1985, l'État actionnaire avait procédé à une première phase de recapitalisation de l'entreprise à hauteur de 8 milliards de francs (environ 1,8 milliard d'euros) et, l'année suivante, Georges Besse avait déjà réduit le déficit de moitié. En 1987, lors de la deuxième phase, l'État accorde 10 milliards. Cette année-là, Renault clôture son exercice sur un bénéfice de 3,7 milliards de francs et de près de 9 milliards en 1989. Conformément à la décision de la Commission de Bruxelles, Renault devra rembourser 3,5 milliards … À son actionnaire unique. « Renault, les voitures à vivre » L'Espace est devenu l'emblème du nouveau slogan, « Renault, les voitures à vivre », inventé par l'agence Publicis en 1985. Tout un concept qui repose sur le caractère habitable, modulable, pratique et lumineux des produits. Outre l'Espace, la gamme s'est enrichie de la Renault 25, dans le segment supérieur, puis de la Renault 21, dont la version 2 litres turbo intègre un calculateur de bord qui gère tous les paramètres moteurs. Soucieux de réduire la consommation, Renault bat aussi le record du monde avec le prototype Vesta 2 : 1,94 l aux 100 km, à 100 km/h de
moyenne de Paris à Bordeaux. Il reste que, trop cher et sous-motorisé pour un marché américain en repli, l'Espace est inexportable. Cela n'arrange pas la situation de Renault aux États-Unis dont les ventes flanchent gravement en dépit des efforts commerciaux d'AMC. La location à Chrysler d'une partie des usines de Kenosha signe le début de la fin de la deuxième aventure américaine. En 1987, Raymond Lévy vend AMC à Chrysler qui convoitait surtout la prestigieuse marque Jeep dont Renault avait modernisé les usines…La coopération avec le constructeur américain cessera définitivement en 1990. À la fin de la décennie, l'entreprise Renault est transformée. Moderne, elle fait de la qualité de ses produits un objectif prioritaire. La Renault 19 est la première expression de cette volonté. Sortie en 1988, elle connaît un succès immédiat, en particulier sur le difficile marché allemand, où elle arrive en tête des voitures importées. Refonte des méthodes industrielles Ce que Georges Besse n'avait pas eu le temps de parachever, Raymond Lévy va s'en charger : poursuite de la réduction des effectifs (qui ne se fait pas sans mal), formation, limitation de la production, redimensionnement et professionnalisation du réseau. Mais, surtout, modernisation des usines (robotique, informatique) avec refonte de l'organisation du travail : la mise en système rigoureuse du « juste à temps » fait pratiquement disparaître de coûteux stocks et impose un nouveau mode de fonctionnement entre l'entreprise et ses fournisseurs. Fin novembre, la fermeture de l'usine de Billancourt est annoncée pour 1992. Raymond Lévy se montrera tout particulièrement inflexible sur la Qualité. La sortie de la Renault 19 en sera retardée, mais, en revanche, elle sera plébiscitée en Espagne, en 1989, et connaîtra un grand succès en Allemagne. En 1991, c'est la Clio, autre succès majeur, qui sera élue « Voiture de l'Année » par un jury de journalistes européens. 19/12/1998 Célébration du centenaire de Renault à Paris, France. Devant la voiturette TYPE A 1898 et le concept-car Vel Satis 14/07/1998 Usine de Flins, France. Visite de l'atelier montage de Renault Clio II 33





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